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快印企業如何建立高效率的管理通道？ Time : 2019-08-06

快印企業作為一個整體、一個團隊，很多管理工作都是交叉進行的。因此需要建立一條高效率的管理通道，以彌補其中的薄弱環節，從而提高企業的整體管理水平和解決問題的能力。那么，快印企業如何建立一條高效率的管理通道呢？（1）加快提升企業綜合實力，對于企業來說，必須加快向流程化管理轉變。建立流程化問題管理模式，企業必須建立一條有評價標準、有責任制度的問題管理通道，將管理工作建立在問題解....[閱讀全文]

快印企業在管理中哪些有共同難點和痛點？ Time : 2019-08-06

快印企業管理中經常會出現一些令管理者頭疼的地方，要正確理解這些問題，才會讓企業的發展更進一步。企業在發展過程中往往會遇到很多瓶頸，管理者如何透過現象看見本質呢？快印企業在管理中哪些有共同難點和痛點呢？痛點一：表面缺人才，實際缺機制員工該如何保持良好的心態？跟他們談理想談抱負，還不如沿海城市工廠報銷員工回家路費來得實際，當企業在抱怨員工不好找、留不住的同時，有沒有想....[閱讀全文]

如何做好快印店的營業與生產管理？ Time : 2019-08-05

但凡企業管理都離不開人力資源管理、財務管理，市場營銷管理三大板塊，對于加工型企業而言還涉及設備管理與物資管理兩部分。圖文快印店作為加工服務型企業涉及到了很多的管理模塊。一家圖文快印店的員工數量一般幾個人至幾十個人，相比大中型企業而言員工數量不多，店面也比較小，在多數老板的主觀意識里管理的概念不甚強烈。但是作為一個經營主體，圖文快印店內部的組織結構同大型企業一樣五臟俱....[閱讀全文]

快印店如何才能順利轉型？ Time : 2019-08-05

我國已經從一個物質貧乏的國度，進入到幾乎全產業鏈過剩的時代，而很多商家還處于一昧地追求低成本與廉價，滿大街都在比拼價格。在去產能和結構調整的大背景下，傳統企業都將面臨著轉型的機遇。但實際上有很多傳統印企難以實現真正的轉型升級，還越轉越失利。快印店思考出路離不開“電商和門戶”的迷思，局限于以下兩種思路，一是快印連鎖店自己開創電商平臺，二是和電商平臺合作成為電商的線下門戶....[閱讀全文]

快印企業的管理者應學會尊重員工 Time : 2019-08-02

每個快印企業面臨的最嚴重問題，都是人的問題，員工是快印企業最重要、富有創造力的資源，他們維系著快印企業的成敗。身為快印企業的管理者只有尊重員工，員工才會尊重你，更好地配合你的工作，那么，該如何尊重員工呢？一、不要對員工頤指氣使有些管理人員，使喚起員工來非常隨意，常常對員工吆五喝六，他們對待員工的概念，與保姆等同。那么員工心里會怎么想呢？他們心中肯....[閱讀全文]

快印店該如何設定目標? Time : 2019-08-02

快印店管理者必須懂得設法平衡各種需要目標，因此需要不可缺少的判斷力。只選擇一個目標，或尋找單一目標，使得判斷力毫無用武之地。那么，快印店到底該如何設定目標呢? 對于大部分快印店來說，管理者往往認為只需設置一個目標就足夠，從而一味強調利潤目標，這不僅會對各方面的管理造成誤導，同時也會嚴重影響管理者的注意力。只以利潤為目標，往往會引導管理者采取最糟糕的經營方式。 ....[閱讀全文]

快印行業如今面臨怎樣的挑戰？ Time : 2019-08-01

中國快印行業面臨很大挑戰，首先是這幾年世界經濟局勢變化，以國內快印行業市場而言，諸多連鎖圖文快印店都面臨收益下滑問題。其次，隨著企業競爭加劇，各個快印店正面臨從大而化之到小而精細的困局。自從進入信息化時代，互聯網為快印行業帶來顛覆性的變化，無論是營銷渠道還是客戶習慣，亦或是技術方面，快印企業應該如何利用互聯網獲取更大收益呢？如今進入了全民信息化時代，快印店....[閱讀全文]

噴繪企業不能忽視溝通的作用 Time : 2019-08-01

對于噴繪企業來說，溝通是企業管理的客觀需求，同時也是企業內部必不可少的思想交流手段。有效的溝通是建立在平等交流的基礎之上，忽略了這一前提，就只能是簡單機械的傳達命令而已，這樣的噴繪企業，注定不會有生命力和活力。關于溝通，其關鍵在于如何提高效率，促進團隊有效執行。一、清晰闡明期望下屬不清楚上司對自己的期望標準，這是上司的失職。如果是這樣，那么首先要補上這一課....[閱讀全文]

快印店如何管理員工績效問題？ Time : 2019-08-01

快印店要長久經營下去，并持續獲得利潤，就必須為管理者設定目標，加強自我控制，界定工作責任，建立管理組織的精神，健全管理結構，并且培養未來的管理者，從而為店鋪的發展打好基礎。衡量管理者的績效和培養管理者并不難，每個快印店，只有管理層能決定社會責任這一目標是什么。這個領域的目標雖然非常具體，卻必須根據影響每個快印店。同時也受快印店周邊環境的影響，由內外因素相互決定的。每個快印....[閱讀全文]

必看，快印店長每天應做的這幾件事 Time : 2019-08-01

一個快印店長，每天僅需完成這幾件事，就可使門店完美運轉，穩中有升。首先是針對各各崗位工作，庫存、衛生、產品擺放位置、宣傳單頁等，以及對每天可能會被移動的點進行檢查。從而確保每天店內貨源充足，產品指示準確，體驗更加順暢，環境干凈明亮，以檢查而有備無患。對于一家快印店的店長來說激勵是每天必做項目，針對早上員工的整體狀態，給予相應激勵。針對個人精神狀態，不定時給予鼓勵。針對前一....[閱讀全文]

廣告企業如何設置營銷目標？ Time : 2019-08-01

廣告制作企業必須考慮每個產品的市場何在，噴繪、吸塑、快印，甚至是個性化定制，必須以顧客為導向盡可能調整產品組合，同時考慮直接和間接競爭對手。唯有如此，才能真正獲得營銷目標實效。廣告企業常見的七大營銷目標： 1、現有產品在目前市場上的真實情況，以銷售額和市場占有率來表示，需要時時看顧直接和間接競爭對手； 2、現有產品在新市場上的真實情況，以銷售額和....[閱讀全文]

B2C和O2O，快印店該如何選擇？ Time : 2019-08-01

來勢洶洶的互聯網浪潮，勢必會帶來傳統行業的轉型與改變，快印店自然也不能例外。然而很多快印店的轉型卻往往以失敗告終，這里面的問題究竟出紙哪里？很多人覺得是思維的問題，然后通過對眾多快印店的調查研究表明，思維絕非轉型失敗的根本原因，幾乎沒有快印店會認為自己無需轉型，而問題的實質在于，快印店對互聯網技術的掌握能力。尤其是在B2C模式與O2O模式之間，快印店該如何選擇？這個問題....[閱讀全文]

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