當廣告公司具有一個良好的發展空間時，公司的管理者就應該想到如何去擴大公司的規模，如何精煉公司的生產效率，通俗點來說就是要考慮如何做大做強，做到成為地區廣告行業的領頭羊。即便是做到50人以上的中型廣告傳媒公司，在企業發展到一定程度的時候，也是需要考慮擴大公司的規模。而一家廣告公司如何才能擴大規模，而又不至于尾大不掉呢？需要從以下幾個方面來做。
第一，首先要建立一套完整的公司管理體系。對于希望擴大規模的廣告公司來說，能夠具有一套成熟完整的管理體系是非常重要的，也是必須的。如果公司隨隨便便就招進一批員工進來，而不能安排員工在自己的崗位上實現自身價值，不能為公司帶來利潤，這樣擴大規模就是盲目的。由于廣告公司的業務量大，公司的管理難度系數很高，想要完全憑借人工管理的話，所花費的財力物力成本是相當巨大的。因此，使用一套完善的廣告公司管理軟件來建立一套廣告公司內部管理體系是廣告行業發展的必然趨勢。廣告公司管理軟件不僅僅是幫助廣告公司處理訂單，而且還包含廣告公司的庫存管理，財務管理問題，把以前廣告公司的繁瑣復雜問題全部簡單自動化。所以，廣告公司要擴大規模，必須要具有一套完善的廣告公司管理軟件來把公司的內部管理統一起來。
第二，要不斷拓展新的業務類型。一般中小型廣告公司都會具有自身起步時候的主營業務，廣告公司想要擴大規模，光是單一的業務類型是滿足不了客戶的要求的，這樣也會限制公司的發展。在具有廣告公司管理軟件以后，廣告公司就基本上可以拓展廣告行業所有領域的業務類型，畢竟廣告公司管理軟件是專業針對廣告行業進行開發的，能夠廣泛應用于噴繪、寫真、條幅、雕刻、吸塑、圖文印刷、LED電子屏等多個領域。因此，在公司擴大規模進行其他業務的拓展的時候，也是十分得心應手的。
第三，那就是需要優秀的人才。每家公司想要發展，都不是靠單純的生產就能完成的，公司還是需要更多的優秀人才，為公司今后大發展提供動力。這一點是公司在任何時候都必須注重的，在選擇人才的時候，要注重品質和才能。
從廣告公司目前的發展來看，想要擴大公司的規模是必須要提高公司的管理效率，由于傳統的廣告公司管理模式已經逐漸地跟不上時代，新的廣告公司管理軟件模式已經逐漸的成為廣告行業的主流，今后的廣告公司內部管理基本上都是越來越成熟，外部業務拓展越來越廣闊。
