信息化時代，飛揚動力助力企業順利實現管理轉型
信息化正跳脫傳統技術議題，成為經營管理議題，從而緊密貼合企業經營戰略。因此信息化遠不止解決簡單的交易問題，更要重新構建企業價值鏈及流程關系。新常態下所有企業的轉型實踐，終需回歸運營本質，只有這樣，方能創造價值。在新的價值思考模型下，信息化在企業的運營歷程中也被賦予了新的角色定位。最終，信息化不是一個軟件、一個系統的問題，而是一套關乎企業經營和管理理念的方法。
不同時期有各自的關注重點及里程碑，不僅分享行業知識，也提供指標應用、管理改善、轉型支持等方法與服務。無論是經營者、管理單位或是現場人員都能感受到飛揚動力所提供的管理理念和解決方案，滿足其在各時期應用信息實現效益最大化之期許。
在產業邊界日漸模糊，跨界融合的新時代，企業也希望變革。靠過往人工的判斷是不足的，需要在數據輔佐下決策，也需要外部競爭對手以及外在趨勢的助力。在企業變革轉型當中，必須要達到效益目標，它需要借助有序的手法。其實很多企業會去尋求管理咨詢公司，以及會計師事務所的幫助，而提供的服務最大的不同，是協助企業看見各階段流程的營運痛點，產出具體可改善的數據。
除了內部管理議題，以及新舊制度的交接與工作模式的磨合，制造企業還不得不面對價值鏈的重構。過去以量取勝的優勢日漸消逝，受到消費需求的驅動，工業4.0時代生產方式以物聯網、大數據、云端系統、互聯網等新型科技為基礎，以數據匯流串接產業價值鏈每一個環節，強調跨域虛實整合，打破生產與服務疆界和公司間的界線。
對飛揚動力來說，發展價值服務歷程最大的轉折點，是從以往系統工具的提供，從單純改善作業效率為導向，進而面向企業的管理經營層面。飛揚動力希望可以協助企業評估管理過程中哪一段要改善，以及公司管理面的機制變化，甚至更進一步如何做大數據的調研分析，從而成為企業戰略協助伙伴。
飛揚動力專注于開發廣告公司管理軟件，飛揚動力廣告公司理軟件適用于噴繪寫真條幅制作等所有廣告行業公司。
噴繪管理軟件、廣告制作、廣告標識標牌制作等應用于各行業的管理，為廣告企業信息化建設提供助力。
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