在數字經濟發展浪潮下，實施管理模式的數字化轉型，是廣告企業完成降本增效提質，優化資源配置的重要途徑，也是推動企業高質量發展的必然選擇。
廣告企業數字化基礎普遍較差，前期需要投入大量資金，給企業現金流帶來較大壓力，增加企業經營的不確定性。廣告企業自有資金不足且融資能力較弱，對投資大、周期長、見效慢的數字化轉型方案動力不足，對人員、設備、信息系統等資源投入的意愿不強。
飛揚動力廣告公司管理軟件以數字技術為手段，對企業資源進行合理配置，降低并控制經營風險，最終為廣告企業發展目標服務。在數字化浪潮下，軟件通過集成人工智能、大數據分析、云計算等現代化信息技術，實現資金流、信息流、業務流的高效協同，從而全面提高企業管理效率、降低經營成本、防控經營風險，有助于全面加速廣告企業管理轉型，也為企業持續創新和提升市場競爭力提供了有力支撐。
飛揚動力聚焦數字化與管理、業務的深度融合，構建以業務數據為基礎的管理系統，對業務流程、標準體系、管理架構、經營方式等進行全面梳理和重塑，在打造全流程智能管理的同時，挖掘數據價值，破解信息孤島，增強戰略決策支持和生產經營分析精度、完善企業風險管控，推動廣告企業管理模式的高水平轉型和高質量發展。
