廣告企業如何在業務管理中真正發揮數字技術的作用，如今已成為企業生存發展的重點，通過數字技術來改造自身管理模式，并將其提升到戰略發展高度，是廣告企業在市場和時代競爭中成敗的關鍵。
從業人員的基本素質不高是阻礙廣告行業信息化成功的一大因素，行業進入門檻過低導致絕大多數廣告企業老板和高管普遍學歷較低，綜合素質也不高，他們并不懂得如何利用先進技術來改造企業，優化管理。
無數中小型廣告企業都還停留在極其低端生產模式和狀態下，相反隨著網絡科技在銷售領域的蓬勃發展和壯大，無限的產品供應壓力和挑戰被強壓在企業的身上，要快，要好，要便宜。原始狀態之下的廣告企業根本應接不暇，他們的狀況只能越來越惡化，越來越卑微，市場份額越來越小，徘徊在消亡邊緣。
而廣告企業目前的管理方法，依舊是非常原始、傳統，這讓員工每天疲于奔命地應付來自于銷售端的需求和壓力，加班加點，一年無休，從而導致高端人才根本不愿意進入這個行業，人才資源逐漸枯竭。
雖然完全用機器設備代替手工勞動的構想和愿望從目前來看并不現實，但是廣告企業若能采用一些諸如飛揚動力廣告公司管理軟件這類的ERP系統，則在可以節省大量人力、時間的同時極大的提高員工工作效率，同時也能促進企業內部制度的不斷完善和優化，提高企業核心競爭力。
