廣告企業的快速發展和目標市場的多樣化也加大了自身的管理難度，它們之間的信息溝通不暢成為了制約業務發展的瓶頸。同時，基于總部及各個下屬門店的信息不對稱、生產管理混亂、物流資金流計劃編制混亂、人員信息、客戶數據之間的矛盾也越發突出。
廣告制作行業的市場競爭日趨激烈，迫使越來越多的廣告企業開始轉變銷售方式，并著手建設自有品牌，這意味著這些企業面臨著一套新的、相對陌生的管理流程。以往由于各部門孤立操作，信息不能有效的進行共享；手工操作經常出現問題，相關部門相互推脫責任，最終造成延誤了貨期；庫存管理滯后，經常出現停工待料的情況；生產進度無法了解，無法根據實際情況對生產做及時的調整安排。
通過廣告公司管理系統能有效幫助企業改善經營決策，企業領導可隨時了解生產進度、物料計劃、銷售、財務等方面的運行狀況，提高企業的應變能力和競爭地位。
飛揚動力廣告公司管理軟件構建的是以業務流程為核心，實現財務、人事、銷售、生產一體化管理，并具備個性化定制功能。管理層可通過系統自動生成的數據報表了解企業經營的核心指標，實現生產經營過程中的銷售訂單管理、成本控制、生產及庫存采購，從而達到資金流、物流、信息流的智能化管理。
