隨著廣告企業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)管理者開(kāi)始對(duì)企業(yè)資源信息數(shù)據(jù)有不同要求，這也就逐使一些廣告企業(yè)管理者開(kāi)始重視信息化管理的建設(shè)。但是真正實(shí)施起來(lái)，還面臨著一些障礙和挑戰(zhàn)。
對(duì)于傳統(tǒng)廣告企業(yè)來(lái)說(shuō)，要轉(zhuǎn)變已有的生產(chǎn)和管理模式，大膽擁抱互聯(lián)網(wǎng)并不容易，其中困難重重，時(shí)代不同創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題依舊，并且不單單是模式的問(wèn)題，企業(yè)數(shù)字化和信息化營(yíng)銷(xiāo)思維顯得尤其重要，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)。
目前，大部分廣告企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的層級(jí)管理，溝通和管理阻力都較大。甚至，還有個(gè)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)二三十年沒(méi)有管理制度，沒(méi)有電子客戶資料的情況，但這種粗放管理產(chǎn)值能做到幾千萬(wàn)的企業(yè)，在粗放時(shí)代是神話，在未來(lái)則只能被淘汰。
管理模式的升級(jí)首先應(yīng)該從老板的思維升級(jí)開(kāi)始，消除掉管理中不必要的層級(jí)，企業(yè)就能在管理層面上節(jié)省大量成本，大幅提升管理效率。做信息化的結(jié)果就是會(huì)將這中間的六層都消除掉，消除掉這六層，就是將以前的非標(biāo)準(zhǔn)化的東西變成標(biāo)準(zhǔn)化。
通過(guò)數(shù)字化改造將整個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)流通起來(lái)，信息系統(tǒng)能夠直接將客戶的需求發(fā)布到工位和機(jī)臺(tái)，將全部的信息都透明化。比如通過(guò)飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件設(shè)置權(quán)限，從而讓員工可以查看對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，所有信息傳達(dá)都在線上系統(tǒng)完成，構(gòu)建扁平、網(wǎng)狀化的管理模式。
