如今，不少廣告企業(yè)都開始逐漸意識(shí)到數(shù)字化管理，對于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要性。正像信息技術(shù)和數(shù)字產(chǎn)品在日益多樣化一樣，廣告行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)競爭也在日漸白熱化，市場和用戶對企業(yè)的反映速度、訂單的及時(shí)性以及產(chǎn)品和服務(wù)能力都提出了更高的要求。
在這樣的時(shí)代環(huán)境下，如何突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)降本增效和快速發(fā)展，并獲得更多的市場份額和優(yōu)勢，從而在同行業(yè)競爭中脫穎而出，這是廣告行業(yè)管理層所必須思考的一大問題，而實(shí)現(xiàn)信息化管理，則是非常必要的。
隨著廣告企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)快速成長，如何進(jìn)一步強(qiáng)化對業(yè)務(wù)和部門的管控，提升運(yùn)營效率并降低管理成本是廣告企業(yè)所面臨的一大挑戰(zhàn)。通過結(jié)合廣告公司管理軟件的實(shí)施，導(dǎo)入信息化管理理念，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)管控，并提升運(yùn)營效率。實(shí)現(xiàn)銷售、采購、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)的管理改善，并以高效的數(shù)據(jù)處理為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠、直觀的依據(jù)。
飛揚(yáng)動(dòng)力認(rèn)為，廣告企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型如果成功，將提高其業(yè)務(wù)流程的整體效率、產(chǎn)品與服務(wù)水平也將更上一層，企業(yè)對市場的反應(yīng)速度也得到了增強(qiáng)。另外，通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營數(shù)據(jù)管理等方面去支撐業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)廣告企業(yè)康健快速可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長模式。
