在市場環(huán)境好的時候，廣告企業(yè)由于每年利潤的遞增，很多內(nèi)部管理問題并沒有暴露出來，而隨著企業(yè)整體效益的不斷下滑，這些問題開始逐漸顯現(xiàn)，例如人員不穩(wěn)定、工作崗位繁瑣、效率低、預算成本無法精準控制。
廣告企業(yè)管理理念的貫穿往往存在脫節(jié)情況，最新的管理思維落實到基層，效果就只剩50%，最后執(zhí)行結(jié)果為30%，團隊內(nèi)部不健全嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展；企業(yè)的運作流程繁瑣、績效管理體系不健全、企業(yè)文化在流失等，這也是大部分廣告企業(yè)當下所面臨的問題，而最基礎的管理運營系統(tǒng)是企業(yè)的長青基石。
選擇ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務流程和管理思想，沒有管理經(jīng)驗和管理思想、業(yè)務實操經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。
飛揚動力廣告公司管理軟件應該說是最這幾年發(fā)展起來最大的廣告行業(yè)信息化管理的黑馬品牌，其具有安全性高、穩(wěn)定性強，更適合網(wǎng)絡化運行操作。軟件功能采用模塊化設計，方便企業(yè)升級和功能定制，軟件功能整合企業(yè)管理中的財務管理、銷售管理、客戶信息管理、業(yè)務流程管理等實用業(yè)務，逐漸成為大多數(shù)中小企業(yè)的首選，免費專業(yè)的培訓體系也是飛揚動力ERP為廣告企業(yè)量身定制，確保ERP在企業(yè)中能快速融合企業(yè)管理，在最短時間內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)效益的提高。
