作為傳統行業的廣告企業，由于存在管理混亂、成本增加、銷量下滑、交易效率低、缺乏專業規劃等種種問題，導致其自身的不斷萎縮。因此，廣告行業亟需一個既能分攤各類成本，又能有新的客源的升級模式。而要解決這些問題，最恰當的方法就是走電子商務路線。同時，升級中需要解決電商運營平臺和人才培養這兩大問題。
電商的在商業模式的更新迭代越來越快的現在，雖然已經準備好了要“擁抱變化”，然而很多廣告企業還是感覺力不從心。當廣告制作行業在大數據、移動互聯網和5G等眾多新元素的沖擊下，面臨著眾多問題。
因此廣告公司需要認清自己的企業、自己的品牌，做好定位。電子商務雖是浪潮，但能否乘風破浪，在于企業能否抓住身上的桅桿，樹立好方向。另外電商的發展既然是新趨勢，也就預示著新變化、新征程以及新的難題。所以運營團隊夠不夠專業，如何選擇合適的電商平臺來開展企業的線上活動，是這些觀望在電商門外的廣告企業必須思慮周全的。
目前廣告企業轉型電商，所面臨的最大短板，并非物流、信用，或者支付體系的某個局部環節，核心問題出在人才和平臺上面。廣告企業一旦因升級要成為電子商務的參與主體，將分流本來就不足的電商人才，因此，電商人才的需求將會更大，企業應加大力度打造相關運營團隊。
電子商務改造傳統行業一直存在很多的問題，大部分企業都不知道如何接軌電子商務，對于廣告企業而言，電子商務更多的是概念，改造更是無從談起，所以，借力成熟的平臺和招募優秀人才是最快捷、最有效的方法。
