要想促進(jìn)廣告行業(yè)的快速、健康的發(fā)展，促進(jìn)廣告企業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，最核心的問題，依舊是企業(yè)的管理方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化管理是行業(yè)跟上信息時代步伐不可或缺的條件。
企業(yè)信息化管理是把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程各個環(huán)節(jié)的信息集成起來，共享信息和資源，同時利用現(xiàn)代的技術(shù)手段來尋找自己的潛在客戶，能有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，達(dá)到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
隨著技術(shù)的發(fā)展，廣告制作企業(yè)的技術(shù)更新速度越來越快。原來那種產(chǎn)品技術(shù)長期不變的情況已經(jīng)不能夠被市場接受。但是由于部分工作人員的生產(chǎn)理念比較落后，生產(chǎn)運(yùn)作理念難以適應(yīng)市場競爭的需求。同時廣告企業(yè)的特性，決定了在各業(yè)務(wù)部門之間存在大量信息交換，而由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、程式化的管理，導(dǎo)致所制定的一系列程序文件，執(zhí)行的效果卻往往不盡人意，目前廣告企業(yè)所使用的管理工具較為落后，大部分企業(yè)還處于手工分散管理或僅使用軟件記賬的階段。
飛揚(yáng)動力在飛揚(yáng)動力erp系列產(chǎn)品上投入了持續(xù)的創(chuàng)新，基礎(chǔ)版、標(biāo)準(zhǔn)版到企業(yè)版滿足了不同類型、規(guī)模的廣告企業(yè)的管理需求，并在做到了功能一致性的同時，提升了服務(wù)的品質(zhì)和產(chǎn)品應(yīng)用的體驗(yàn)。飛揚(yáng)動力erp一直是廣告企業(yè)對管理軟件的首選，在信息時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代，飛揚(yáng)動力erp已經(jīng)成為了廣告企業(yè)走向現(xiàn)代化、數(shù)字化管理的助力。
