中國傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，未來以重點行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為基礎的電商，將為國內(nèi)廣告行業(yè)的發(fā)展賦予新動能。然而廣告企業(yè)紛紛感嘆轉(zhuǎn)型難，除了企業(yè)自身的原因，傳統(tǒng)電商平臺的陳舊模式也帶來很大的局限。
一方面，傳統(tǒng)廣告企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)缺乏應有的敏感度，相對于快消行業(yè)的電商化已經(jīng)慢了一大截，目前大多數(shù)廣告企業(yè)沒有自己的電商團隊，在轉(zhuǎn)型路上面臨無人可用的關鍵難題，再加上行業(yè)利潤率偏低，中小廣告企業(yè)盈利能力有限，難以為電商化轉(zhuǎn)型提供充足資金，抗風險能力普遍較低。
另一方面，傳統(tǒng)電商平臺運營模式相對落后，其效果難以保證，既無法為廣告企業(yè)帶來相應的銷售業(yè)績，更不能為廣告企業(yè)提供一條最優(yōu)的電商化轉(zhuǎn)型之路。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，雖然面對國內(nèi)廣告企業(yè)資金缺乏、利潤微薄、品質(zhì)偏低等眾多問題，但是廣告行業(yè)電子商務的大發(fā)展也迎來了爆發(fā)的契機。
專業(yè)的行業(yè)電商平臺通過自身的行業(yè)優(yōu)勢，在產(chǎn)品和服務上專注各自行業(yè)特點，形成專業(yè)壁壘。從單純的信息撮合，到行業(yè)的廣度和深度的服務中來，通過優(yōu)化業(yè)務流程，降低企業(yè)開拓新渠道的成本，到提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量，再到確保交易安全，對于傳統(tǒng)行業(yè)資源和效率的提升有著很大意義。
例如，印客寶廣告公司電商平臺，通過整合企業(yè)資源，幫助廣告企業(yè)實現(xiàn)效率和效益的雙贏，通過印客寶平臺，廣告企業(yè)不僅能夠拓展線上的銷售渠道，同時能將生產(chǎn)設計、物流、銷售等能力整合為完整的生態(tài)系統(tǒng)，從而獲得更大的發(fā)展空間。
