廣告企業當前一定要不斷地提高自身的管理水平，才能增強企業在市場中的競爭力。而其中的關鍵就在于改變管理理念，提升管理效率，緊跟時代的步伐，采用ERP系統，將企業的每項業務、物流和資金、信息等在統一的管理之中，進行有機的協調，將運營成本降至最低，以增強其在市場中的競爭力。
ERP系統就是利用現代信息技術的手段，對企業的信息資源、物資等進行系統的管理，能夠及時有效地為管理者提供信息和數據，還能夠滿足客戶的信息需求，將企業管理與客戶之間緊密的聯系在一起，提高決策水平。
但是大部分廣告企業在實施ERP系統的時候，管理者并沒有跟上思想的潮流，依然采用的是傳統的管理模式，缺乏科學機制，在部門員工的日常工作中，也不注重erp的培訓和相應的改變，這導致不少員工對于erp系統，都不具備相應水平的操作能力，這兩方面的問題導致了ERP系統在管理中不能夠良好的發揮作用。
另外，有的廣告企業中只是將ERP系統看成簡單的計算機操作管理，缺乏對管理思想、管理軟件和信息系統的理解和認識。ERP作為一種現代管理工程，是對企業管理的創新，具有工作量大、涉及面廣和實施周期長等特點的管理系統工程，是企業管理中的一次深刻變革。
目前，廣告企業實施ERP系統成功與否，業務與財務系統銜接成為關鍵。業務部門使用ERP系統能取得立竿見影的效果易于接受，當然也給財務部門的會計核算提出了更高更新的要求，業務的細化，工作量明顯變大，處理過程長，如果不重視業務系統與財務系統的銜接，最終也功虧一簣，影響ERP系統的使用。
