信息化管理軟件給廣告企業(yè)帶來了更高的工作效率和全新的工作體驗(yàn)，基本工作的線上化，基礎(chǔ)資料的信息化，數(shù)字化，資源的共享和聯(lián)通，通過管理軟件，廣告企業(yè)日常工作所需要的各種資料和信息集中在統(tǒng)一平臺上，無論其數(shù)據(jù)的規(guī)范性，統(tǒng)一性，連貫性和共享的及時(shí)性方面，都將給企業(yè)員工的實(shí)際工作帶來便利和效率的提升。
隨著信息技術(shù)迅猛發(fā)展的同時(shí)，廣告公司管理系統(tǒng)在國內(nèi)開始萌芽，但是由于廣告行業(yè)從業(yè)人員的基礎(chǔ)素質(zhì)和文化水平的普遍低下，企業(yè)管理系統(tǒng)這樣的軟件相對來說，依然顯得較為高端，并且接受需要有一定的知識儲備，導(dǎo)致廣告企業(yè)信息化進(jìn)程受到一定的限制和影響。
這個(gè)時(shí)候企業(yè)管理者們，最需要做的就是起到牽頭和引導(dǎo)的作用，尋找能夠?qū)嶋H幫助到軟件上線的工作方法和員工培訓(xùn)方案，并且對此給予一定的重視，出臺一些新的規(guī)章制度去促進(jìn)軟件在企業(yè)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，尤其是針對一些老員工在操作習(xí)慣上的困難進(jìn)行相應(yīng)的輔助，讓企業(yè)上下逐漸接受這些比較先進(jìn)的管理工具和理念。
相對于企業(yè)基層員工來說，管理層更應(yīng)學(xué)習(xí)和了解管理軟件，然而事實(shí)上，大部分廣告企業(yè)的管理者很少去關(guān)注管理軟件的實(shí)際應(yīng)用情況，他們往往認(rèn)為，軟件讓員工去用就行了，到時(shí)能看的結(jié)果就可以，而不去關(guān)注每位員工的運(yùn)用情況，這樣下來，項(xiàng)目實(shí)施和推廣有很大概率失敗，這也意味著時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本的浪費(fèi)。
