廣告行業(yè)競爭日趨激烈，訂單越來越多，質(zhì)量要求越來越高，客戶需求更加多樣化，因而管理復(fù)雜度也越來越高。傳統(tǒng)的管理方式已很難適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況，亟需有效的信息化手段實現(xiàn)管理升級。另外，大部分廣告企業(yè)信息化的價值沒有得到有效挖掘，信息化在企業(yè)利潤增長中的貢獻(xiàn)率還很低，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位還沒有確立。
部分廣告企業(yè)仍采用落后的信息收集方式，傳統(tǒng)的人工填報方式亟需轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄苌桑粌H能提升內(nèi)部工作效率，又能保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
企業(yè)管理信息化普遍存在碎片化應(yīng)用、信息孤島情況，信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)不關(guān)聯(lián)，信息不共享，廣告企業(yè)往往沒建立經(jīng)營數(shù)據(jù)庫，生產(chǎn)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都掌握在各部門員工手里，隱患重重。導(dǎo)致有的數(shù)據(jù)需要重復(fù)錄入或者數(shù)據(jù)缺失，無法為管理決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。
行業(yè)信息化基礎(chǔ)比較薄弱，人才積累不足，尤其是復(fù)合型、寬口徑人才稀缺，成為推動信息化的瓶頸。
飛揚動力廣告公司管理軟件能對銷售管理、庫存管理、客戶管理、采購管理、財務(wù)管理、人事管理及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全方位綜合監(jiān)管；橫向貫穿開單、設(shè)計、制作、安裝送貨、財務(wù)對賬的全過程，縱向涉及公司內(nèi)部各崗位，是一套全面、立體、集成的企業(yè)管理平臺。
通過對企業(yè)經(jīng)營各方面的控制，以及對經(jīng)營過程中關(guān)鍵要素的管理，提高企業(yè)對業(yè)務(wù)項目的綜合統(tǒng)籌管理能力；同時，經(jīng)過長期的積累，沉淀公司管理經(jīng)驗，支撐管理層精益管理，精準(zhǔn)決策。
軟件能對企業(yè)決策層、管理層提供系統(tǒng)的分析圖表信息，模擬管理分析思路，層層深化，直至定位問題的根源。系統(tǒng)提供分類統(tǒng)計，便于企業(yè)管理者宏觀了解問題方向，精確定位問題癥結(jié)所在，從管理層面系統(tǒng)地分析并解決問題。
