在信息技術高度發展的今天，通過計算機和互聯網技術，將企業有關的生產經營、銷售物流、人力資源，財務對賬等各方面信息進行數據化、智能化，并形成一個能對企業各方面進行監控、統籌和分析的管理平臺。管理軟件是企業經營實踐在信息時代的具體體現也是企業經營管理理念和信息技術相融合的產物。
目前，國內廣告企業利用信息化管理平臺推進企業經營管理的過程中依舊還存在諸多問題，
該如何完善呢？
首先，要把企業經營發展和信息化管理系統充分融合
一個企業若想真正發揮信息化作用，那么就必須把信息化軟件和企業的管理策略、戰略目標融合到一起，通過飛揚動力廣告公司管理系統，全面囊括生產經營過程中的種種數據，通過對數據進行有效加工，才能對企業未來的發展方向、經營狀況做出充分合理的預測。
有效的信息共享才能有助于企業吸收各方面的意見建議，使企業的戰略決策建立在充分分析和研究基礎之上，防止企業出現戰略偏差。而專業化的信息管理團隊和管理軟件，能對企業未來的發展建設和戰略決策的做出有效研究。
落后的信息管理軟件注定不能跟上企業發展的步伐，自然也失去了存在意義，廣告企業在上限信息化管理系統之后，并不代表著一勞永逸，而是應該根據企業發展狀況和市場競爭環境的變化對軟件進行不斷更新、調整，優化管理體系，引入先進理念，加大在信息化方面的投入，同時根據企業實際需要對軟件功能進行拓展。
廣告企業管理層要轉變觀念，充分發揮管理系統的作用，對管理軟件在現代企業管理中的作用有一個清晰的認識，理解并認同信息化管理軟件對于企業經營管理的意義所在，將企業信息化建設作為企業改革的核心，真正落實到日常管理的每個環節，并通過軟件提高工作效率，優化資源配置。
