當(dāng)下多元化型態(tài)的商業(yè)市場，使廣告制作產(chǎn)業(yè)承受了巨大的生存和競爭壓力。隨著消費(fèi)者對(duì)廣告產(chǎn)品日益增長的需要和行業(yè)發(fā)展不平衡、不充分發(fā)展之間的矛盾，導(dǎo)致廣告企業(yè)的經(jīng)營難度越來越大。
無論是互聯(lián)網(wǎng)還是電子商務(wù)，廣告企業(yè)的轉(zhuǎn)型都離不開其核心要素：產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境。規(guī)范有序的環(huán)境能提高員工的工作效率、降低資源浪費(fèi)，是開源節(jié)流的基礎(chǔ)。現(xiàn)代化、數(shù)字化的生產(chǎn)流程是廣告企業(yè)業(yè)務(wù)核心，能提升客戶滿意度和員工工作效率。而各種因管理不當(dāng)而產(chǎn)生的資源浪費(fèi)與生產(chǎn)效率低下導(dǎo)致各種問題接連不斷的發(fā)生，管理問題已經(jīng)成為廣告企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)瓶頸。
廣告企業(yè)內(nèi)部管理往往出現(xiàn)以下問題：
1：管理責(zé)任不明確，工作執(zhí)行過程中混亂；
2：物品沒有存放管理系統(tǒng)，資源浪費(fèi)嚴(yán)重；
3：沒有清潔、維修標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制；
4：現(xiàn)場管理沒有標(biāo)準(zhǔn)，出錯(cuò)率高；
5：員工缺乏職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行不到位、員工的工作效率低。
飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)不只是幫助企業(yè)建規(guī)范、有序的內(nèi)部管理制度，更多的在這個(gè)基礎(chǔ)上如何去實(shí)現(xiàn)資源增值，提升工作效率，提升員工素養(yǎng)和執(zhí)行力，以此去推動(dòng)企業(yè)的人效、平效、品效最大化。
飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)始終專注于廣告制作行業(yè)管理技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，通過大數(shù)據(jù)分析，線上線下數(shù)據(jù)聯(lián)通，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化的營銷服務(wù)及高效的運(yùn)營管理，從而為廣告制作行業(yè)帶來了全新的管理模式，有效幫助門店提升客戶滿意度、降低運(yùn)營成本、提高管理效率。
