很多廣告企業老板都在反映最近市場非常不景氣，利潤也是近幾年來最低的時刻，通過隨機走訪了幾家不同類型的門店，很多門店往往相隔一兩百米，店鋪面積差不多，開業時間也很接近，但是生意火熱程度完全不同，通過總結，發現那些生意比較好的門店都有很多共同點。
首先是店面普遍較為整潔，產品擺設有序，店內光線充足，進去不會給人一種逼仄壓抑的感覺，員工形象氣質佳，并且前臺會主動招徠客人，詢問需求。而那些生意較差的店面，走進去給人感覺雜亂無章，產品基本上可以說是胡亂堆放的，員工各忙各的，很久都沒人主動前來詢問，招呼，同時店內環境昏暗，裝飾陳舊，沒有明確的標識。
其次就是通過和那些經營成功的店鋪老板交談，發現他們對店鋪內部管理非常重視，并且基本上都在采用一些行業管理軟件加強自身信息化程度，其中很多店鋪都用了飛揚動力廣告公司管理系統，老板表示，最開始只是朋友的店在用，后來一次交談中無意提及到管理方面的事，自己表示想找款軟件來管理，朋友就推薦了這款軟件。
自己當時是抱著試一下的心態去官網下了試用版，用了一段時間后覺得確實不錯才聯系購買的。目前來看，效果立竿見影，軟件的很多功能對于自己來說都是很實用的，并且權限控制讓各部門員工分工明確，責任清晰，業務流程管理能實時查看訂單進程，財務數據這些再也不是一團亂麻了，所以也推薦給了周邊關系比較好的店鋪，他們也開始用了，而且反饋都還不錯。自從用了軟件后，很多業務都能迅速理清了，生產效率，出貨速度都快了不少，客戶來店看到也覺得店鋪比較上檔次，滿意度也提高了很多。
而那些業績不理想的店鋪往往采用的是人工操作，流程混亂，企業經營數據準確性差，難以為決策提供可靠依據，效率低下，這也導致了客戶滿意度下降，客源流失。
通過以上調查可知，在這個行業中，不同的管理方法，經營方法對企業的發展有著非常大的影響，有的管理者只是因循守舊，得過且過，而有些管理者則潛心鉆研行業技巧，吸收精髓，跟上時代發展步伐，不斷進取，創造。其實企業需要做的最重要的事就是，找到適合自身的發展方向，通過完善自身內部管理，采用合適的營銷策略，越做越好只是時間問題罷了。
