在快印信息化建設當中，企業一定要有自己的原則。第一是系統和公司的戰略要契合，如果系統和公司戰略不搭配，那么做出來的東西肯定不是企業所需要的。另外，數據要有統一性，所有的數據不能是孤立無援的，而是要互聯互通，可以彼此進行參考。此外，安全性也是必要的考慮范疇，如果數據被黑客入侵或者銷毀，對于公司的打擊將是災難性的，也是不能接受的。
建設起來一個快印系統，一定要有價值和作用在里面。提高企業運行效率很重要，如果使用后運行反而變慢了，那系統就是失敗的。系統還應該起到提升企業競爭力，達到資源整合的作用。有些快印企業使用信息化系統，60%的利用率都沒有達到。對快印企業來說，自然是希望投入百分之百，回報120%的價值。通過前端的數據收集去到后端的ERP系統中，再由后端的數據分析后用來反哺業務。只有這樣讓信息化的數據像血液一樣流通，才能對企業產生價值最大化。
因此，在快印信息化系統建設的選擇當中，必須選擇一個真正懂得快印行業，擁有豐富經驗，優質人才和雄厚資源的服務商來幫助支撐龐大的業務體系發展。
從這點上來說，飛揚動力能幫助快印企業建立了一個標準化的，平臺化的，可以集中管控的系統。只有有了這樣的系統后，才可能完成業務量不斷增加，業務范圍逐漸擴大的目標。從事信息化業務的人員一定要比業務更懂業務，深入到快印業務中，找出痛點并解決痛點，并且設計上要具有前瞻性。
