如今，信息化發展很快，對于廣告公司來說，壓力不容小覷，那么對于信息化建設應該注意哪些問題，對于信息化管理有哪些需要考慮的呢？其實不難發現，廣告制作行業的產品種類繁多，由于這個行業特點卻讓企業管理陷入了困境。
一、信息化建設離不開安全管理
隨著信息化建設，企業關注不單是系統如何應用，更關注是安全，包括數據安全、應用安全等等。一方面系統可以提高企業業務效率，但也隱含著安全問題，若一旦應用軟件出現故障，就會引起業務中斷，給企業帶來一定損失，給業務部門帶來混亂。對于信息系統，應該將應用軟件安裝包、配置文件、數據庫、人員信息等都列入應急方案，一旦出現系統崩潰，以最快速度響應，確保企業信息系統穩定運作。另外信息系統也應該設置不同情況響應預案。
二、人員培訓不可缺少
應該健全人員培訓計劃，信息技術更新很快，而廣告公司員工普遍電腦水平較低，因此在應用管理軟件前，應對員工開展全方位的技術培訓，以便能快速上手。
三、完善并規范各項制度
好的管理離不開制度，完善制度是做好科室工作首要任務，很多部門工作沒做好，是沒有真正做好制度，因此處于無人管，形成懶散風氣，不利于企業發展。因此要健全內部管理制度，這樣有了制度支撐，管理才能做到規范化，才能讓公司走上正軌。
總體來說，廣告企業進行信息化建設，應該放眼未來，信息化建設是一大工程，只有建設好了，企業才能更好提高業務效率，各部門間才能更好的溝通合作。
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