在城市內,曾經隨處可見、散亂的圖文快印店越來越少,隨著近兩年快印行業競爭加劇,沒有特色不注重客戶體驗和服務的快印門店,必然要被消費者拋棄。然而近年來在競爭最為白熱化的圖文快印行業,當大家因為大打價格戰拼得你死我活,想在這片紅海市場中分得一杯羹談何容易,因此越來越多的快印企業開始注重自身內部管理,
一、注重人才的培養
人才是衡量一個企業能夠是否持續發展的最核心要素之一,也是公司的最寶貴的資源。
二、規章制度的制定與執行
規章制度能使員工行為合矩、提高公司管理效率,從而使企業經營有序,增加企業的競爭實力。規章制度不是單純的扣罰及約束,它是衡量一個公司是否步入正規且規模化的重要標志之一。是保證公司每位員工的工作公平合理的重要基礎,無規矩不成方圓,規章制度的制定是保證公司良好發展的重要前提。
三、注重工作氛圍的營造
一個好的工作氛圍能使人心情舒暢,更能激發自身的潛能及充分調動每個員工的積極性。管理者首先要獎罰分明公正,要讓每個員工都承擔一定的工作壓力。再者就是管理者在平時的工作會議上,多傾聽員工的建議,充分調動每個員工的積極性。另外管理者要在生活中多關心跟照顧員工,讓大家都能感覺到集體的溫暖,這樣才能保證公司員工的穩定性。
四、合理的安排工作時間
排班管理是為了員工在整個生產過程中更好的協調與溝通,可以保證能夠對產品質量的控制,便于理清工作秩序,明確責任和權力,保證生產過程中的有序性和連貫性。
五、注重團隊的的合作精神
現在的企業尤其需要團隊的緊密配合。只有團隊的緊密合作,才能使企業健康良性的發展及提高工作效率。具體到圖文快印行業,由于時間性及正確性要求的比較高,因此更需要團隊的緊密合作才能夠完成,在規定的時間內無法完成,那生產出來的產品就是一堆廢紙,因此在日常的管理中一定要注重團隊精神的培養。
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