如今隨著經濟下行，大家有沒有覺得自己的快印店生意越來越難做？有沒有覺得自己既缺中高層，又缺員工，并且連設備都缺，啥都缺。三招人難，留人難，自己在不斷的培養競爭對手，不斷的培養老板，為什么員工不積極，執行力差？實質是分配不合理的問題。
為了更好的激勵員工，更富有積極性的開展工作，因此建立一個合理的分配制度或者說是一個合理的分配機制，是我們每一個老板應該去想的問題，分配機制就是一個分錢、分權、分風險的一個過程，也是業務員或者說店里面的員工給店帶來業務的一個前提。
針對快印店又該如何分錢、分權、分風險呢？首先要明白一個道理，一、人是自私的尤其是老板。二、人是貪婪的尤其是老板。三、人是訓人的尤其是老板。四、你想要什么你的員工也想要什么？經營企業就是經營人，大老板要學會經營人，小老板才考慮經營事。
對于員工來說，你給我多少錢，我就給你干多少活，如果這倆人都不愿意付出，公司就做不大，做不強。大家都不愿意先付出，這就沒法玩了，所以身為老板必須制定出一套保護雙方利益的游戲規則，那就是分配機制。
新店沒有業務的時候，老板總是期望坐等客戶上門，現在開店一定要營銷才是王道，當大家生意好的時候，就是給員工分風險的時候到了，讓他和自己形成利益共同體，那么他自然會和你一起操心，會把店里的事放在心上，這樣一來員工就愿意發揮出自己的真正水平。
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