今天，和很多行業一樣，在利潤不斷下降，競爭日趨激烈的現狀下，噴繪行業入行門檻不斷降低，產品同質化現象非常嚴重，如何提高企業的核心競爭力就成為企業管理者們的當務之急。
噴繪企業屬于典型的面向訂單制造型行業，訂單的按時交付率一直是影響客戶滿意度的關鍵指標。以往的erp系統往往只具備訂單和庫存管理功能，而不注重對生產過程的控制和規劃，飛揚動力廣告公司管理軟件的業務流程追蹤模塊，能實時跟蹤訂單進程，使生產過程透明化，各工序進度處在實時監控之下，保證訂單的準時交付。在提升生產執行效率的同時，提高客戶滿意度。
信息嚴重不對稱，采購、生產、安裝、業務、客服各個部門各自形成了信息孤島，這些不能共享的信息孤島是阻礙噴繪企業運營的最大阻力。只有解決數據共享問題，優化管理流程，充分利用適合自身的專業管理系統，管理者才能獲得企業運營過程的各項經營數據，實現重要材料和工藝信息第一時間共享，才能真正有效解決績效管理、日常運營、客戶滿意度等方面的問題。
在廣告企業整體實施erp系統之后，所有管理環節的數據都可以直接掌握，這樣就可以對各個環節進行數據分析，找出哪些方面存在問題，然后就可以針對性地做相應的改進。并且通過改進后的數據后續反饋，對改進的效果也可以有一個量化的反映，可以分析具體工作的改進效果，并能將企業的一個客觀狀態反應出來。
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