當(dāng)前，我國處于社會轉(zhuǎn)型期和建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的過渡階段，相當(dāng)一部分廣告制作企業(yè)主存在重業(yè)務(wù)、輕管理，重規(guī)模、輕內(nèi)涵，重增長速度、輕發(fā)展質(zhì)量的傳統(tǒng)思想，企業(yè)管理基礎(chǔ)不牢，管理水平不高，經(jīng)濟(jì)效益不好。改變有些企業(yè)管理者對廣告公司管理軟件在觀念和認(rèn)知的偏差就顯得尤為重要。
在管理軟件選型階段，企業(yè)肯定希望把廠家宣傳的效益效果寫進(jìn)合同，當(dāng)作項(xiàng)目驗(yàn)收和付款的條件，以此轉(zhuǎn)移和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。但事實(shí)上很少有供應(yīng)商敢這樣做，因?yàn)轫?xiàng)目具有獨(dú)特性，影響軟件具體實(shí)施效果的因素太多，很多因素不是軟件開發(fā)商所能控制和決定的。
廣告制作企業(yè)生產(chǎn)組織方式多樣，管理特點(diǎn)各異。不同領(lǐng)域、不同類型的廣告制作企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理模式、信息化建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需求都是不同的。廣告公司管理軟件作為一種管理思想和工具，在不同的企業(yè)實(shí)施和應(yīng)用后可能會有不同的結(jié)果。即便是同一款軟件由同一團(tuán)隊(duì)實(shí)施在不同的企業(yè)也不會有完全相同的結(jié)果。因此，有人認(rèn)為用了管理軟件，企業(yè)管理水平就能立即上個(gè)臺階，這種理想化的認(rèn)知忽略了軟件與企業(yè)環(huán)境之間的復(fù)雜關(guān)系。
目前市面上的管理軟件良莠不齊，它們在系統(tǒng)架構(gòu)、市場定位、功能特色等方面都存在差異。比如市場定位，有的是針對大型集團(tuán)企業(yè)，有的是針對中小型企業(yè)，如果企業(yè)選擇了不適合自己企業(yè)規(guī)模和發(fā)展階段的管理軟件，無疑會影響最終的運(yùn)用效果。
雖然都叫ERP，但功能有強(qiáng)有弱，適用領(lǐng)域有寬有窄。比如很多通用型管理軟件其實(shí)對廣告公司而言，由于沒有針對廣告行業(yè)進(jìn)行專門的優(yōu)化和設(shè)計(jì)，加之開發(fā)人員缺乏對該行業(yè)的理解和認(rèn)識，從而導(dǎo)致軟件的實(shí)施效果并不理想，飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件適用于噴繪、寫真、吸塑、圖文快印等多個(gè)領(lǐng)域，其開發(fā)團(tuán)隊(duì)具備廣告行業(yè)多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，軟件重點(diǎn)解決快速制單、客戶管理、材料庫存等廣告制作領(lǐng)域中常見的管理難題。
飛揚(yáng)動(dòng)力專注開發(fā)廣告公司管理軟件，飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司理軟件適用于所有廣告公司
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