近年來，隨著互聯網的飛速發展，線下圖文快印顯得很冷清，地域依賴性強的圖文快印店很難打破傳統經營模式的緊箍咒，經營模式和產品線同質化、產能過剩，大多數圖文快印店又不具備開發新產品或轉型升級的能力，導致圖文快印店不得不在價格戰中夾縫求生，很難有精力為客戶提供優質服務，滿足客戶多樣化需求，以至于跌進了利潤薄、質量差、用戶流失的死循環。
大型的圖文快印連鎖店，即便擁有品牌、服務口碑、豐富的產品線和相對成本低等優勢，但經營起來也倍感壓力；隨著互聯網、無紙化辦公的發展，市場需求逐漸萎縮，零散的單店生存更是愈發困難。
目前圖文快印行業可以用“散亂”二字形容。無論是大型連鎖店還是單店，都只是分立的個體。這與拔河比賽類似，如果每個人都按自己的節奏，肯定會被另一方拖著走，無奈只能處于衰敗局面。競爭的白熱化，相互之間缺乏資源共享、抱團取暖的意識，使圖文快印行業難有改觀。
誠然圖文快印店轉型升級很難，復雜的產品屬性和冗長的服務鏈使得整個圖文行業既臃腫又堵塞。更重要的是很多圖文快印店老板只盯著手中的資源和客戶，觀念相對落后，對新事物、新模式避而遠之，沒有深刻地理解互聯網的正面作用。
圖文快印業發展“互聯網+”的模式應屬必然趨勢，并結合自身模式升級改造、優化豐富產品線、整合資源、資源共享，共同發展才是硬道理。
“傳統印廠+互聯網+圖文快印店”的合作模式能夠為圖文快印行業帶來新的利潤增長點。互聯網為圖文快印店帶來流量，傳統印廠的介入能補足圖文快印店產品線不全的短板；平臺化的運作模式能極大地降低圖文快印店的經營成本；信息化經營能更好地服務客戶、挖掘客戶價值。由此，圖文快印店可以打造出一條從印前接單、印中生產、售后服務、客戶管理及價值挖掘的順滑業務鏈。
如今，經濟不景氣，中國的經濟結構優化也進入了攻堅階段，各行各業面臨著巨大的經營壓力，快印圖文更是難以獨善其身，唯有抱團取暖是最好的出路。
