隨著浙江金華和美快印規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其對(duì)于信息化的需求也不斷增加，這為和美快印帶來了龐大的業(yè)務(wù)量。和美快印以訂單項(xiàng)目為主要運(yùn)營機(jī)制，多個(gè)訂單的同時(shí)開展給管理帶來了挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)手工管理無法有效監(jiān)控訂單流程。對(duì)于制作進(jìn)度和生產(chǎn)成本的管控，和美快印原先僅僅使用 Excel 等傳統(tǒng)的手工管理模式進(jìn)行記錄和跟蹤，信息存在滯后與錯(cuò)漏現(xiàn)象，無法獲得實(shí)時(shí)精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)度信息，達(dá)不到對(duì)生成成本和訂單的具體實(shí)施情況進(jìn)行有效監(jiān)控。

針對(duì)和美快印存在的管理難題，飛揚(yáng)動(dòng)力以其先進(jìn)的管理理念和強(qiáng)大的管理功能，通過飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件，從銷售到設(shè)計(jì)、制作再到財(cái)務(wù)對(duì)賬實(shí)現(xiàn)一體化管理，幫助和美快印掌控好經(jīng)營成本，實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單進(jìn)展情況，處理好業(yè)務(wù)變更、多項(xiàng)目運(yùn)行等復(fù)雜管理問題，做好客戶歸檔及進(jìn)度跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理。

通過上線飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件，和美快印對(duì)眾多的客戶與業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范和高效的管理，業(yè)務(wù)流程進(jìn)度和多項(xiàng)目管理能力加強(qiáng)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)成本，做好售后服務(wù)，提升企業(yè)整體的管理效益。接下來，相信在飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件的幫助下，和美快印一定會(huì)在廣告制作領(lǐng)域創(chuàng)造更多的輝煌。